荊南四河工地，總能見到一種身影在各項工程中穿梭，他們時而巡視、時而旁站，無論是烈日下，還是寒風中，以真摯、飽滿的熱情全心工作，用辛勤、智慧減少著工程瑕疵。一眼望去，他們甚是平凡、普通，當你走近時，從頭戴的安全帽上可以看出他們有同一個名字——騰升監理。

從1999年荊南四河加固工程建設啟動以來 ，騰升公司已在這里默默耕耘了十多年。2012年12月，國家發改委正式批復了荊南四河項目。2013年9月，騰升公司通過競標承擔了立項后的荊南四河監理任務，向業主、社會發出鄭重承諾，用高強度、高付出讓荊南四河工程監理工作更加規范化、程序化，打造出一流的工程進度和質量。

蓄勢待發   為承而諾   信念貴在堅持

在荊南四河2013年度項目招標前，監理部就暗下決心，反復向監理人員交待一句話：“2013年的荊南四河工程，我們必須把準備工作做好、做足”。一句話，就是一個承諾，我們一直在堅持。

2013年7月至9月，監理部四個監理組分別會同縣（市）項目部走進了準備施工的現場，用了20個工作日完成了征地拆遷前期調查和資料整理工作。副總監肖西子對2013年度的擬施工招標文件進行了重新審核和修改，提出了非常細致的建議。監理工程師向明、牟君之根據新規范重新編制、填寫了監理施工表格，完成了2013年度工程的項目劃分。各專業監理工程師編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度。

2013年4月，四河監理部力邀省質量監督中心、建辦及騰升公司技術專家對30多名現場監理進行了培訓；2013年11月，監理部會同建辦在公安舉辦了《水利水電工程單元工程施工質量驗收評定標準》培訓班，授課老師是驗收評定標準編寫者之一——河北省水利水電勘測設計院副總工傅長鋒博士。監理部多次召開內部學習會議，讓監理人員熟悉各種規程、規范、監理日志的填寫、堤防手冊、設計文件。通過培訓學習，取得了非常好的學習效果。

“現在的信息交流平臺比以前的聯系方式要實用多了”。施工單位如是說。2013年監理部建立了信息交流網絡，每天在網上及時傳達監理部的各條意見，并在組織內部與建設單位、設計單位、建管項目部、施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流。目前，監理部的信息管理網絡涉及成員約130人，資料員每天對信息交流記錄均進行備案，同時也為四河建設做好了必要的信息準備。

規范管理   制度育人   細節決定成敗

“要想有好的質量，規范的管理和制度是最為關鍵的一環，只有大家都去遵守規范和制度，一流的質量就近在咫尺。”這是我們荊南四河監理人的共同認識。

2013年度工程開工令的簽發早晚，完全取決于施工單位的主動性。監理工程師們按照監理部的統一部署對開工條件進行逐一檢查，要求按投標人員落實到位，進場材料必須符合設計要求，進場機械設備的性能及數量要滿足施工需要且計量設備必須經過標定，做好工程量的復核聯合測量工作，對進度計劃可行性進行審核，對專項施工方案、施工組織設計、資金流計劃進行批復等完成后方可簽發。

2013年度對施工單位考勤獎懲制度的落實也開了四河建設工程的先河。今年，監理部嚴格按照新修改的專用合同條款處罰細則，會同各縣（市）項目部嚴格執行荊南四河考勤制度，實施罰款近百萬元，通過獎懲讓那些不守信的施工單位嘗到了苦頭；讓質量好、進度快的施工單位嘗到甜頭，推進工程建設往好的方向發展。  

2013年例會制度得到了很好的堅持和落實。月底，建辦和監理部共同召開一次建管例會；月中，各縣市項目部和監理組共同召開一次建設例會；每周，每標段現場監理會同施工標段實施周例會制度。監理部要求全體監理人員嚴格落實會議精神，對各項工作要真正做到周密計劃、合理安排，嚴禁只喊口號，不落實。

公安支堤監理組潘玉琪同志，一位早年從武漢水利大學畢業的高級工程師，從1999年荊南四河啟動開始，就在荊南四河從事監理工作，是位非常資深的監理工程師。監理過程中每一個環節每一個細節中出現的細微質量缺陷和問題，都逃不過老潘老辣敏銳的眼睛。對于檢查出來的質量問題，他也總是鐵面無私地要求施工方加以返工整改，甚至推倒重來，沒有絲毫的情面可講。2013年度剛開工，有個別標段在六方塊預制的制作過程中，圖省事簡單，用預制塊作為硬化場地在其上制作預制塊，被潘工巡視發現，他立即叫來施工隊長，要求拆除鋪設的六方塊，用高強度的現澆砼對其硬化。施工隊長說，“潘工，我們鋪板也是硬化呀，并且還節約了投資”。潘工嚴肅地說：“是呀，你是目前節約了投資，但是你在六方塊上預制六方塊，時間一長，六方塊的厚度和平整度都不能達到設計要求，這個損失這是你能負責的嗎? ”一句話說的施工隊長低頭不語，返工整改。潘工后來要求我們現場監理，只有對監理程序的堅持才能帶來好的質量。每道工序完成后，首先要求施工單位進行自檢，自檢合格后出具自檢資料，向監理報驗，經現場監理抽檢合格后，才同意進入下道工序施工，否則我們不能認可和計量。

熱情服務   與時賽跑   合力創造精品

“趁著四河水系水位還沒完全回落，要加緊準備水運砂石料，根據我們的經驗一周內河水可能就要退了”，2013年9月下旬的監理部辦公室內，副總監肖西子拿著手機跟剛中標的施工單位聯系。放下電話，他回頭對各監理組長說，“荊南四河今年招標比往年提前了不少，但時間還是有點緊，必須通知施工單位盡快搶運部分材料，這樣對進度控制有利。”

 2013年度的標段，合同日期為4月30日完工，多數施工單位都感到壓力較大，為使工程盡快向前推進，監理部要求各監理組把涵閘的清基破土、預制塊的場地硬化、防滲墻的先導孔等工作，當作施工準備與開工報審一同進行。同時，盡力協助施工單位調整施工計劃安排、施工工法，在監理部權限范圍內能解決的問題，更要不遺余力，盡早幫助處理。

上下同心   榮辱與共   騰升愈走彌堅

“監理工作很苦、很累，而且有太多的壓力。”剛來到監理部的幾個年輕人深有感觸：“為什么我們能在這里堅持，因為荊南四河監理部團結，管理人性，干起工作來很舒心。而且監理部有非常多的優秀人才，給了我們傳遞了非常多做人做事的‘正能量’。”

監理部是個團結的團隊、也是個溫馨的團隊。茶余飯后，大家常常圍在一起邊喝茶邊聊天，同事們一起說故事、講笑話，彼些間噓寒問暖，友好鼓勵。監理部的電腦里記錄著每個人的生日，每個監理人員生日當天，都會收到監理部發來的祝福短信、生日蛋糕，整個監理部充滿了家的溫暖。

監理部還大膽的啟用新人，部分優秀年輕人被放到了重要崗位。四河監理部設有四個監理組，組長由幾個較年輕的監理工程師們承擔。工作中，監理部根據每個監理組的特點，讓其自由發揮、搭配班子，監理部及時給予建議，隨時“補臺”。這種模式下，年輕監理組長們工作能力大幅提升。還有監理員謝濤工作才二、三年，但快邊學邊做，成長很快，現在已經能獨立的在土方標、護岸標展開監理工作了。

一路走來，部分實施完成的荊南四河堤防已有別樣的美，昔日矮小單薄的堤防今日已堅如磐石，那些病險老化的涵閘也日見雄偉挺拔，連奔騰的河水也正奏響著我們荊南四河監理人奮進的樂章，蜿蜒的長堤印刻著荊南監理人奉獻的足跡。今年，荊南四河建設管理辦公室對我們的工作全面的進行了肯定，給荊南四河監理部頒發了獎金。荊南四河監理人會更加努力，不懈奮斗……

附：荊南四河工程簡介

“荊南四河”位于長江荊江河段南岸，是松滋河、虎渡河、藕池河和調弦河的簡稱，是分泄長江洪水入洞庭湖的重要通道，在我省境內堤防長度1086公里，保護范圍涉及荊州區、松滋市、石首市、公安縣，保護面積3471平方公里，耕地211.9萬畝，人口257.15萬。2012年12月28日，國家發改委正式批復湖北省（洞庭湖區）四河堤防建設工程投資40.77億元，對荊南四河堤防進行整險加固。

                                                             牟君之