公司總經理賀敏首先傳達了國調辦蔣旭光副主任等領導對南水北調中線工程質量現狀及當前質量問題重復出現的原因通報情況,和做好南水北調工程質量工作的意義。經過2013年趕工,南水北調工程中線工程基本完成,工程進入煞尾階段,驗收工作緊鑼密鼓開展,但是由于對尾工質量監管放松,工程質量明顯下滑,質量問題頻頻出現。究其原因,其一,工程進入煞尾階段,施工單位技術骨干力量減少了;其二,質量監管力度很不夠,有的問題排查不到位,整改不徹底就進入下一環節,存在很大隱患;其三,質量監管效果不好,主要表現在:①重點項目排查不到位;②查出問題處理不合格;③安全監測差距較大;其四,尾工質量差,金屬結構等依然有偷工減料、說假話、不按章辦事的現象;其五,現場設計、監理、建管單位工作不力,主要表現在:①責任心不夠;②技術水平不夠和習慣不好;③利益驅使;④對質量抱僥幸心理。
做好南水北調中線質量監管工作的五個需要:①政治責任的需要;②扭轉被動局面的需要;③保證促進通水目標的需要;④發揮工程效益的需要。⑤展現南水北調形象的需要。
賀主任重點就國調辦最近頒發的《關于進一步從嚴實施質量監管工作的通知》(國調辦監督[2014]73號)文件進行了解讀,分析了該文件中出現質量問題對監理單位的處罰情況。處罰結果直接對總質檢師或總監理工程師以及監理單位,因此監理部應切實加強質量監管力度,對施工過程中出現的質量問題,及時通知施工單位進行整改,并做好質量排查、缺陷備案工作。
然后,會議部署了監理部工程下一步監管工作計劃,提出5點要求:①做好質量整改排查工作,依據國調辦《關于開展中線干線工程全線充水前質量重點排查的通知》(國調辦監督[2014]55號)文件精神,做好質量問題重點項目(建筑物工程、渠道工程、橋梁工程)排查及整改工作,并于每月15日前報國務院南水北調辦;②抓緊充水質量監管,不能為了趕尾工,對充水掉以輕心;③狠抓尾工,尤其是渠道襯砌、金結安裝,避免因質量問題進行返工處理;④緊盯整改,對出現的質量問題督促施工單位及時報審、整改、備案。⑤強化追責,對不負責任的單位進行處理,要對事不對人。
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