“小魏，現在趕緊把葉總的包收拾好，我們這就把他架上車。”副總監吳志獻焦急地催促著我，正在這時，巡查完工地的公司總經理賀敏帶著車到達監理部門前，吳總監與我一左一右架著葉總下樓，徑直將他 “塞”到了車里。車子駛離后，我倆不約而同地長舒了一口氣。這當然不是電影里的“綁架”橋段，而是監理部請示公司后，“強行”將已經胃病復發近兩月仍堅守工作崗位的總監理工程師葉翁火思“押”回武漢看病的一幕。

葉翁火思，設計院騰升公司總工程師，今年已是他在設計院任職的第三十四個年頭，1982年畢業于華東水利水電學院力學系水工建筑力學專業，先后任室主任工程師、總工程師。任職期間曾擔任過多個項目的總監，如湖北芭蕉河一級水電站工程、湖北省恩施老渡口水電站工程、南水北調中線一期引江濟漢工程等。春華秋實，白首不悔，他先后于2004年5月獲得湖北水利廳授予湖北水利工程建設優秀監理工程師榮譽稱號；2005年1月獲得湖北建設監理協會授予優秀監理工程師榮譽稱號；2011年6月獲得國務院南水北調工程建設委員會辦公室授予2010年度南水北調工程建設安全生產管理優秀個人榮譽證書；2012年6月獲得湖北省南水北調管理局授予2011年度南水北調工程建設安全生產先進個人榮譽證書等。

筆者有幸于去年成為公司新進員工，在師徒結對機制的指引下與葉翁火思簽訂師徒協議，他成為了我“一對一”傳幫帶的師傅。相識之初，除了樸實與和藹可親，師傅并沒有留給我太多的第一印象，交談中師傅得知我并未接觸過監理這個工作，因而向我強調了“吃透”施工圖紙的重要性與工地生活的艱苦性，爾后我隨同師傅一起前往老河口市參與鄂北地區水資源配置工程的監理工作。在與師傅相處這近一年的時間里，我以一個學生的角度，從其身上看到了公司前輩對待工作的認真態度與奉獻精神。

作為騰升公司的品牌總監，2015年10月葉翁火思再次被委以重任，擔任鄂北水資源配置工程2015年度項目監理第1標段總監理工程師。該標段全長25.35公里，主要建設內容有取水建筑物、隧洞、暗涵、倒虹吸、明渠、渡槽，尤以大洞徑土洞、大跨度預應力渡槽等施工難度大，技術要求復雜，建設任務艱巨。

鄂北地區水資源配置工程作為2015年國家部署開工建設的27項重大水利工程之一，是湖北省的一號工程，備受社會矚目。總監葉翁火思深感責任重大，他的認真在工地上是出了名的，堪稱鄂北水資源配置工程的“第一道守護線”，帶動施工單位在工程質量、安全、進度上精益求精，努力提高自身素質，為工程評優創先、建成綠色工程打下堅實的基礎。他的認真體現在一絲不茍的圖紙審查；體現在逐字逐句的校對發出文件；體現在不斷加強監理隊伍自身建設；體現在不厭其煩的指導、修正施工方案的編寫；體現在盡心對待每次會議，力求解決工程問題；體現在風雨無阻的每天工地巡視。

葉翁火思特別重視監理部發出文件的質量，包括監理通知、批復表、整改報告、監理月報等。他常常掛在嘴邊的是“從我們手里發出的東西代表監理部的水平，寫的不好別人看到是會笑話的”。比如2016年2月份鄂北局對監理單位開展專項檢查，監理部在檢查中要做監理工作匯報，他一連三遍對匯報材料進行修改審定，直至深夜2點多才休息，白天還要繼續工地現場工作。在這么高強度工作下，他仍然不降低自我要求，不降低文件的質量要求，逐字逐句檢查推敲，不顧疲勞，每每想到此，真是讓我們年輕一輩汗顏而又肅然起敬。

在工程前期，施工單位需要上報各類施工技術方案給監理審批，葉翁火思總是先認真審查所報方案，再向施工單位技術負責人當面指出存在的問題并提出意見。如若方案編寫人員還不明了，他會不厭其煩耐心講解，幾乎每次都要搞到晚上十一、二點。施工單位同志都抱歉地說“葉總你這樣太累了，搞得我們都不好意思了，再不把技術方案寫好真對不起你”，他回說“不要緊，只要方案寫好就行”，簡單的話語看似無力，卻用行動踐行著創建優質工程的決心與毅力。

工程開工已近9個月，監理例會、專題會議召開有70多次，他開會從不遲到，總是第一個到達會議場地，一個人靜靜地梳理要在會上所說問題，然后在會上不緊不慢中肯地指出問題之所在，找出解決問題的辦法和具體措施，入絲入扣，條條在理。

“在工地現場要多聽多看少說，要在有絕對把握的情況下再說”，這是葉翁火思常教導我們的話。他自己不僅加強自身學習，而且要求全體監理人員要提高自身業務水平，認真學習掌握監理實施細則及相關監理規程規范，以便開展施工現場監理工作，做好質量關鍵點的質量控制，同時要提高自身管理水平，切實履行監理科學性、服務性、獨立性這一監理工作特點。

葉翁火思對工程建設的形象、進度、質量和安全的控制管理很嚴格，無論是白天黑夜，還是刮風下雨；無論是數九寒冬，還是炎炎夏日，都要到現場去，基本每天都要有長達8小時以上的時間巡查在隧洞施工、暗涵土方作業、混凝土澆筑及渡槽設備安裝各個工地上，不厭其煩地叮囑現場監理人員，注重施工中每一環節的實體質量和外觀形象，把過程監理落到細處，實到局點。監理部司機小周就曾發牢騷說“每天都要出去，在工地一待就是一天，站著也不嫌累，這樣當總監也太負責了吧”，但從其眼神中讓人看到的是佩服和贊揚。

    “春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，項目開工以來，葉翁火思每月常駐工地時間在25天以上，每日工作十幾個小時，除了去武漢開會，很少回家休息，只能與家屬通電話互報平安，他將所有的心血與精力都奉獻給了工作。高強度的工作使他胃疼的毛病犯了，病痛襲來，導致胃口很差，精力不足，但他仍堅持每天的正常工作，幾次在工地巡視時都差點暈倒，依然咬牙堅持，監理部同事多次勸說其回武漢做個檢查，都沒有動搖他堅守現場、堅守崗位的決心，因而無奈出現了文章開頭的那一幕。而這也僅僅只是葉翁火思三十余載對待工作認真奉獻的一個小片段，幾十載如一日，管中窺豹，可見一斑。

葉翁火思用自己的實際行動和堅定的信念，殫精竭慮、廢寢忘食地工作，對工程施工質量和安全常抓不懈，為監理部樹立了嚴于律己、恪盡職守的監理人形象，為公司年輕一代樹立了老一輩水利人愛崗敬業、無私奉獻的榜樣。他不忘初衷、一絲不茍的工作態度，兢兢業業的工作風貌，認真奉獻刻苦鉆研的螺絲釘精神，都是我們年輕一代水院人踐行學習的標桿。