為迎接和搞好監理各項目的驗收監理工作，監理中心特組織各項目總監參加黃石長江干堤加固工程幸福閘、冶鋼閘兩個單位工程投入使用驗收會，進行觀摩和學習，會后所有總監深感任務艱巨，責任重大。為貫徹廳領導在長江干堤第一驗收會上講話精神和總結本次會議經驗、指導今后工作，監理中心沈興華主任于2002年12月30日晚在黃石市國乒館百冠樓組織項目總監開會，暢談黃石長江干堤幸福閘、冶鋼閘本次驗收順利通過的體會，認為對監理工作既是肯定，又是鞭策。為此，總結了兩閘單位工程驗收監理工作的正反經驗，并提出了今后搞好工程驗收工作的要求：
    1、各項目總監應善于發現人才，并指導和培訓，培養有素質的資料整編監理人員，全身心地投入到整編驗收資料工作中。
    2、應狠抓基礎資料質量，使基礎資料做到完整、準確。為此，除抓好監理資料外，還應對施工單位的資料及時收集到位，并仔細審查。
    3、監理資料整理要在本次驗收資料的基礎上有所提高，各項目監理部對具備驗收條件的，可以搞一兩個典型范例，將典型經驗推廣到面。
    4、將本次驗收資料目錄印發給各項目總監參考，同時總監應花時間熟悉《湖北省長江堤防加固工程驗收實施細則》（試行），確保檔案驗收一次驗收合格。
    5、監理工作報告不僅骨架要清晰，而且內容要豐富，有血有肉。這就要求平時監理工作認真、細致，基礎資料準確、齊全，項目總監對工程項目資料情況應了如指掌。
    6、中心已成立了長江堤防加固工程驗收監理工作領導小組，任務已明確，各成員要按責任制加強管理工作。
    7、在建工程在抓內在質量的同時，要著力抓好工程外觀質量，沖破水利部門忽視外觀質量的誤區。
    8、各監理部要健全工程款支付臺帳，隨時統計支付情況，以防超支付。對工程量的合法變更，要完善手續。
    各項目總監一致表示：要以本次會議精神為動力，做好長江堤防加固工程驗收工作，決不辜負廳領導的期望。