6月6日，受李瑞清院長委托，院總工程師別大鵬、總經濟師曾慶堂專程到騰升公司引江濟漢施工監理一標監理部檢查指導工作。重點就監理部落實國調辦于幼軍副主任帶領的質量檢查組指出的質量問題整改情況進行了督導和檢查。兩位院領導查看了工程現場整改情況，并在監理部召開全體員工大會，公司總經理賀敏陪同檢查。

會上，兩位領導首先轉達院對騰升公司監理的南水北調工程的重視和關心，聽取總監葉翁火思關于整改情況報告，分析了出現質量問題的原因，也對下步工作提出了具體要求：

一是針對出現的問題，監理部要認真分析原因，逐條提出整改措施，并落實到位。二是監理部應落實內部監理例會制度，總結監理工作情況及部署下階段的工作安排，保證信息的暢通。三是監理人員應加強質量意識和責任心，做好質量控制。四是現場監理員應做好現場的巡視檢查記錄，規范填寫監理日志及旁站記錄，并加強個人文字功底的培養，保證監理日記及旁站記錄能準備反映施工中存在的問題。五是監理人員應做好資料（監理日志、旁站記錄、監理檢查記錄表等）的整理及歸檔工作。六是監理部要營造一個良好的學習氛圍，監理人員應加強對監理規程規范的學習，從而逐步提高自身的管理水平。七是監理人員應敬業愛崗，統一著裝，統一掛牌，充分展示騰升公司形象。八是現場施工過程中發現的問題，現場監理人員應通過書面的形式（如監理通知、現場質量問題通知單等）告知施工方，并反映在監理日志、監理檢查記錄表中，同時對出現的質量問題進行復查，做好閉合工作，完善監理程序。九是現場監理員應加強對施工質量的事前和事中控制，及時向施工單位指出質量問題，及時整改到位，避免事后因出現質量缺陷而進行返工處理。十是監理人員要提高管理能力，按監理規范及合同要求認真做好監理工作。

兩位院領導同時也要求騰升公司進一步加大南水北調工程監理部的支持力度，舉全公司之力，及時調整人力資源，改善辦公條件，添置檢測設備，確保日常監理工作正常開展。全力以赴搞好南水北調監理工程的穩步推進，堅持以高標準、嚴要求，按規范的程序完成好監理工作，為湖北的南水北調工程建設交上一份滿意的答卷。